项目型企业如何建ERP?

作者:norming   发布日期:2019-06-26 14:54   浏览量:
ERP (Enterprise Resource Planning),是制造业系统和资源计划软件,包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购、质量管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统。目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。

      ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。目前市面上主要的ERP软件都是针对制造业的,而专业服务行业以提供服务为核心业务,在信息化管理上具有其差异化特点。

ERP素材图
 
      专业服务公司以项目为主营业务运作方式,管理的主要需求集中在客户关系管理(CRM )、项目管理、采购与供应商管理、人力资源管理、文档管理以及财务管理等应用领域。那么这种项目型企业ERP应该具备哪些功能和特点呢?

       项目型企业的关键业务流程从跟踪销售机会开始,销售机会转化为销售合同后,正式成立项目,完成项目的派工执行,最后核算项目成本,评价客户价值,考核员工绩效。

      以诺明PSA管理系统为例,介绍一下项目型企业ERP的特性。
一体化:针对项目型企业,提供以合同管理、项目管理、工时管理、财务核算为核心,以OA、人力资源、文档管理、BI为辅助功能的一体化管理系统。
智能化:系统中的所有数据,可根据管理需求定制不同纬度的报表,为决策层提供实时的数据基础。
移动化: 通过移动APP,员工可随时实现线上沟通,提交或审批办公申请、工时表、费用表,让办公无处不在。

      究竟哪些企业是专业服务公司,属于项目型企业?专业服务可以分为生产者专业服务和消费者专业服务。具体包括: 法律服务;会计、审计和簿记服务;税收服务; 咨询服务;管理服务; 与计算机相关连的服务; 生产技术服务; 工程设计服务; 集中工程服务; 风景建筑服务; 城市规划服务; 旅?#20301;?#26500;服务;公共关系服务;广告设计和媒体代理服务; 人才猎头服务;市场调查服务和其他。

      专业服务公司主要关注哪些管理问题呢?①哪些项目赚钱了?赚了多少钱?②如何控制项目成本?③如何核算人工成本?④投标阶段成本如何归集?⑤哪些员工闲着呢?还能接个大项目吗?

      如果您是专业服务公司,如果您也存在以上管理问题,如果您想了解项目型企业ERP,?#38431;?#19982;诺明的售前顾问交流。
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