诺明助力浙江省建筑设计研究院实现信息化管控

作者:norming   发布日期:2019-09-19 10:30   浏览量:
近日,浙江省建筑设计研究院(以下简称:ZIAD)成功上线诺明PSA管理系统,诺明软件助力ZIAD成功实现项目管理智能化、财务核算精细化、企业管理一体化等信息化的重要目标。
 
       ZIAD创立于1952年,是国内享有盛誉的具有建筑、规划、园林、市政、消防等多种甲级资?#23454;?#32508;合性勘察设计科研单位,下设10个综合设计分院、17个专业设计分院(设计部门)、6个技术研究?#34892;?#21644;4个子公司。ZIAD主编参编了大量国家和浙江省建设工程设计规范及技术规程,在办公、宾馆、体育、交通、文化、教育和医疗等大型公共建筑的设计,复杂超限高层建筑、大跨度空间结构、岩土工程设计和建设工程标准化等方面均处于行业领先地位。
 
       随着ZIAD业务的?#20013;?#25193;展,项目数量大幅增加,项目结构愈发复杂,导致项目进度跟进难、项目财务核算难、项目成?#31350;?#21046;难、上下游业务衔接不畅等众多问题日益凸显。
 
       在整个选型过程中,ZIAD领导给予了高度重视,院长及技术部、财务部、经营部、人事部等各部门领导均参与了?#33268;?#19982;决策。诺明团队前期进行了充?#20013;?#27714;调研,系统运行流畅,操作便捷,高度匹配ZIAD的信息化管理需求。最终,ZIAD当场确定诺明软件为其信息化供应商。
 
       诺明顾问团队具备丰富的设计院信息化经验,历时 2个月就完成了需求调研、软件配置、用户培训、流程测试等实施任务。诺明PSA管理系?#25104;?#32447;运行之后,ZIAD在项目管理、项目财务核算、人力资源管理、客户管理等方面管理水平得到极大提升。
 
       通过该项目的实施上线,为ZIAD管理带来的改变:
w   人力资源管理:线上管理员工档案,操作员工异动、入离职;系统统计员工出勤、外勤、休假和加班等;
w   项目管理:申请创立项目,控制项目过程,管理项目里程碑,归档项目成果,分摊人工成本;
w   客户管理:维护客户信息,管理销售机会、合同及收款;
w   工时管理?#21644;?#36807;手动填报或加班自动转入的方式记录员工工时;
w   费用管理:记录项目中发生的直接费用;
w   定?#31080;?#34920;:精细化统计各维度业务数据,为管理层决策提供基础数据。
 
       诺明软件凭借专业的服务团队和10余年设计院信息化管理经验,通过?#21697;?#21153;的部署方式成功助力ZIAD解决了客户管理、项目管理、工时管理、费用管理、人力资源管理等重要管理难题,意味着 ZIAD建筑设计管理信息化建设迈出里程碑式的一步。
4006-888-772
周一?#26519;?#20116; 9:00-18:00
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